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木垒县:创新考核机制    精准知事识人

2018-10-10  来源: 昌吉党建网   

(通讯员 刘红亮)木垒县加快改进完善考核评价机制,通过把平时考核抓起来、政治标准立起来、考核结果用起来,实现精准知事识人,更好地发挥考核评价“风向标”“指挥棒”作用。

一是强化平时考核转作风。把考核功夫下在平时,创新将领导班子、领导干部考核与单位年度绩效考核融合进行,变“室内考核”为“一线考核”,以平时考核为主,压实牵头单位主体责任,科学分类制定落实总目标抓稳定、贯彻新发展理念、“三大攻坚战”、全面从严治党、“访惠聚”等方面考核体系和指标,增加主管、分管领导和服务对象的评价权重,体现差异化和精准化的要求。定期深入维护稳定第一线、服务群众最前沿开展跟踪督查问效,从日常工作中看担当,从大事要事难事中看表现,从乡语口碑中看公论,并建立纪实台帐,以严格务实管用的考核制度持续转变干部作风、推动工作落地有效。

二是突出政治考核树导向。制定实施突出政治标准完善考核评价办法,坚持问题导向,把反分裂斗争的政治态度和实际表现作为首要标准,聚焦“不讲政治、不讲纪律、不讲大局、不讲团结、不讲责任、不讲忠诚、不讲原则”七大问题,全面深入考准考实政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律,同时将年度(绩效)考核、平时考核、任期考核、专题民主生活会等情况多方比对、综合印证,用好提醒、函询、诫勉等措施,对政治上有问题的“一票否决”,既不能评先评优,更不能提拔使用,在领导岗位上的坚决调整下来,进一步纯洁组织、净化干部队伍。

三是注重结果运用保落实。坚持将考核结果作为干部选拔任用、评先评优、问责追责的重要依据,干得好的褒奖、使用,“慵懒散拖混”的批评、惩戒,弄虚作假的查处、严惩,鼓励各部门单位逐步拉开绩效奖励档次,做到“只看工作好坏、不分单位大小”,形成“干与不干不一样、干好干坏不一样、干多干少不一样”考核导向。每年对领导班子和领导干部考核情况结果进行书面反馈,肯定成绩、指出不足,明确提出表彰奖励、批评教育、提醒诫勉、限期整改等意见,并纳入专题民主生活会对照检查的重要内容,整改不到位不放过、群众不满意不销号,引导干部发扬成绩、改进不足,更好地忠于职守、担当奉献。

 

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